For 20 år siden flyttede ægteparret Per og Lene Thormann fra Jylland, da Per skulle starte Dansk Boligbyg op øst for Storebælt. Det gik rigtig godt, men efter knap 10 år som partner fik han lyst til at gå selvstændig. Nu fejrer total- og hovedentreprenør Thormann A/S i Roskilde 10 års jubilæum med foreløbig 1150 boligenheder bag sig
Derfor var der fyldt godt op i festteltet bag Thormanns domicil i Roskilde. Blandt de godt 250 gæster sås en række af virksomhedens kunder, der tæller almene boligselskaber, private udviklere, pensionskasser og private investorer. Derudover var der repræsentanter fra samarbejdspartnere fra byggebranchen, ligesom flere byrådsmedlemmer med Roskildes borgmester Tomas Breddam i spidsen var mødt op for at gratulere.
Per Thormann og hans hustru Lene flyttede fra Jylland til Sjælland for 20 år siden, da han skulle starte Horsens-baserede Dansk Boligbygs aktiviteter op på Sjælland. Det gik rigtig godt, men efter knap 10 år som partner fik han lyst til at gå selvstændig og startede op i eget navn.
– Med en række konkurser i branchen som følge af finanskrise og boligkrise var det vist kun mig selv, der syntes, at 2013 var et fantastisk år at gå selvstændig, indledte Per Thormann sin velkomsttale og fik øjeblikkeligt gæsterne til at bryde ud i latter.
Byggeopgaverne gennemføres uden egenproduktion med hjælp fra hovedsageligt lokale fagentreprenører, ligesom der ved totalentrepriser tilknyttes arkitekt- og ingeniørfirmaer, der vurderes at være blandt de bedste til den pågældende opgave.
Blandt de 1.150 opførte boligenheder gennem årene er 250 i plejesektoren fordelt på såvel plejehjem som plejeboliger. Det gælder blandt andet et projekt på Hyrdevænget i Ølstykke for Ølstykke almennyttige Boligselskab og Egedal Kommune. Herudover 40 enheder for Greve Boligselskab og et seniorbofællesskab i Nykøbing Sj. for OK Fonden samt friplejehjemmet Klædebo i Hørsholm med 60 enheder, der er under opførelse netop nu.
Idégrundlaget for virksomheden var ifølge Per Thormann i princippet det samme som Dansk Boligbyg: At bygge boliger i god kvalitet til tiden og til budgettet – men i eget regi blot med færre og mindre byggesager.
– Vores branche er jo udsat for konjunkturudsving som følge af pandemier, stigninger i materiale- og energipriser, renter og inflation samt ikke mindst mange politiske beslutninger både nationalt og lokalt. Men vi prøver at holde snuden i sporet og gøre dét, vi er bedst til: At bygge boliger samt at være loyale og ordholdende over for vores samarbejdspartnere, sagde Per Thormann på sit umiskendelige jyske.
