Manglen på kvalificeret arbejdskraft får nu danske virksomheder til aktivt at forsøge at holde seniorer længere på arbejdsmarkedet.
En ny europæisk undersøgelse fra konsulenthuset Azets viser, at to ud af tre danske topledere arbejder med fleksible ordninger eller nedsat tid for at fastholde ældre medarbejdere længere i jobbet. Det fremgår af en ny undersøgelse fra europæiske koncern Azets, som bygger på svar fra 1.768 virksomhedsledere i Danmark, Sverige, Norge, Finland, Irland og Storbritannien.
Ifølge Azets afspejler udviklingen en bredere tendens, hvor mindre ungdomsårgange og øget brug af AI ændrer virksomhedernes tilgang til workforce og kompetencer. Det skærper fokus på, hvordan man sikrer kontinuitet, viden og kapacitet.
– Mange virksomheder oplever i dag en ny virkelighed, hvor mindre årgange og teknologiske skift stiller andre krav til, hvordan man sammensætter sin medarbejdergruppe. AI og automatisering spiller en større rolle, men det øger samtidig værdien af erfaring og forretningsforståelse. Derfor ser vi også flere virksomheder arbejde med mere fleksible rammer, hvor erfarne medarbejdere fortsat kan bidrage i takt med, at organisationerne udvikler sig, fremhæver adm. direktør June Mejlgaard Jensen fra Azets Danmark, der hjælper virksomheder med økonomi, løn, HR og rådgivning.
Flere ældre bliver i job
Undersøgelsen viser, at 65 pct. af danske virksomhedsledere aktivt planlægger fleksible ordninger målrettet seniorer for at fastholde dem længere på arbejdsmarkedet. Samtidig peger tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) på, at flere seniorer også bliver længere i job. I de første ni måneder af 2025 fik rekordmange danskere over 60 år nyt arbejde, selvom antallet af nyansættelser samlet set faldt1.
Hos el- og teknikinstallatøren Bøttcher Fog i Roskilde mærker man konsekvenserne af et presset arbejdsmarked. Virksomheden oplever mangel på tekniske profiler i dag, og udfordringen ser kun ud til at vokse.
Ifølge en analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd og Dansk El-Forbund kan Danmark komme til at mangle knap 9.500 eltekniske medarbejdere inden for de næste ti år. Derfor er behovet for dygtige elektrikere større end nogensinde2. Derfor arbejder virksomheden målrettet med både uddannelse af nye fagfolk og fastholdelse af erfarne medarbejdere.
– Arbejdsmarkedet er ekstremt presset, og vi har simpelthen ikke råd til at lade topmotiverede, erfarne kræfter smutte ud ad bagdøren. Fastholdelse af seniorer er sund fornuft og godt for bundlinjen. Det er langt mere effektivt at skabe rammer, der motiverer vores eksisterende specialister til at tage et par år mere, end det er at rekruttere i et marked med mangel på arbejdskraft, siger Simon Vængebo Pedersen fra Bøttcher Fog A/S, der har 55 ansatte, heraf 16 lærlinge og 32 svende.
Erfaring og dømmekraft afgørende
Ifølge Azets hænger udviklingen sammen med, at virksomhederne navigerer i en mere usikker adgang til kvalificeret arbejdskraft, samtidig med at kravene til tempo, kompleksitet og beslutningskraft stiger. Det øger behovet for medarbejdere med erfaring og solidt branchekendskab.
– AI og automatisering fylder mere, men det ændrer ikke ved, at virksomheder i høj grad er afhængige af erfaring og dømmekraft for at omsætte teknologi til forretning. Derfor forventer vi, at fastholdelse af erfarne medarbejdere bliver et endnu mere centralt element i virksomhedernes strategi fremadrettet, slutter June Mejlgaard Jensen.
Kilde: Azets
