Danske politikere er nødt til at følge trop med blandt andet USA, Kina og Tyskland og føre en mere aktiv industripolitik. Det slår Green Power Denmark fast i et nyt udspil, der efterlyser en national strategi for at hjælpe en verdensførende værdikæde inden for grøn energiteknologi gennem nogle usædvanligt svære år.
Krisen, der allerede har ført til fabrikslukninger og tab af arbejdspladser, er blandt andet skabt af et tomrum i europæiske ordrer på komponenter til vindmøller m.m. på et tidspunkt hvor de politiske ambitioner og løfter aldrig har været større. Oven i har danske og europæiske virksomheder svært ved at konkurrere i USA og Kina, der favoriserer lokalt produceret teknologi og benytter sig af udbredt statsstøtte.
– Green Power Denmark er ikke tilhænger af statsstøtte, men vi er nødt til at følge trop og føre en aktiv industripolitik, hvis vores grønne industri skal komme helskindet ud på den anden side af den ordredal, vi ser lige nu og være i stand til at levere til de kommende års enorme efterspørgsel. Hvis vi ikke gør noget nu, risikerer vi at tabe vores teknologiske forspring på et tidspunkt, hvor hele verden tripper for at udfase fossil energi til fordel for vind, sol og nye Power-to-X-brændstoffer. Det vil være ubærligt, siger adm. direktør Kristian Jensen.
– Udover at miste vores næststørste eksportvare risikerer vi også, at vores afhængighed af olie og gas fra Mellemøsten og Rusland forvandles til en afhængighed af kinesisk teknologi på samme måde som det er sket med solceller. EU har en ambition om at være selvforsynende, og Danmark har både en forpligtigelse til og en interesse i at være med til at sikre, at det sker, så vi selv kan levere vindmøller og elektrolyseanlæg, når de massive udbygningsplaner skal omsættes til konkrete ordrer om få år, siger Kristian Jensen.
Som led i en ny strategi bør de nye midlertidige muligheder i EU for at yde statsstøtte til udvalgte teknologier vurderes nøje – lige som fx Tyskland allerede har gjort. Ellers peger Green Power Denmark på initiativer i familie med dem, der har været med til at udvikle danske styrkepositioner inden for life science og medicinalindustri.
– Noget af det vigtigste er at få skabt nogle finansieringsordninger, som kan matche de vilkår, virksomheder mødes med i andre lande. Det kan fx være et investeringsfradrag eller en pulje til at etablere nye produktionsfaciliteter. Det vil være et utrolig kraftfuldt middel til at skalere kapaciteten op på et tidspunkt, hvor mange virksomheder ikke har økonomien til at gøre det selv, siger Kristian Jensen.
En anden konkret anbefaling i Green Power Denmarks industriudspil handler om den udskudte beslutning om placeringen af et nyt testcenter, hvor fremtidens havmøller på op til 450 meters højde kan afprøves på dansk grund og være med til at fastholde vigtige test- og udviklingsmiljøer herhjemme.
– Både finansieringsordninger og helt konkrete beslutninger som et nyt testcenter, er eksempler på rammer, der er ekstremt vigtige for at bevare vores teknologiske forspring, så vi kan udnytte det kæmpestore erhvervspotentiale i den vækst, som alle er enige om kommer om ganske få år, siger Kristian Jensen.
For at understrege behovet for en industripolitik, foreslår Green Power Denmark, at Erhvervsministeriet får ansvar for den nye strategi og skifter navn til ’Industri- og Erhvervsministeriet’.
Kilde: Green Power Denmark
