
Sammen med Aarhus Kommune og Virksomhedsberedskabet omsatte Arkil beredskabsplaner til praksis med fuldskalaøvelse i mobil nødstrøm på plejehjemmet Vikærgården i Aarhus.
Det er den første af sin slags.
Arkil stod klar med både mandskab og en diesel-drevet 135 kVA-generator, imens teknikere fra Aarhus Kommune og tilkaldte elektrikere gjorde klar ved plejehjemmets hovedtavle, efter al strøm var slukket.
Kabler blev trukket frem til bygningens nyetablerede tilslutningspunkt, generatoren sat i gang, og få øjeblikke senere vendte lyset tilbage.

Øvelsen viste, at entreprenørmateriel som en mobil generator kan genetablere driften på et plejehjem ved udfald på netforsyningen – men også, at det kræver forberedte tilslutningspunkter og tilgængelige adgangsveje.
– Øvelsen har, vist at vi som entreprenører ikke kun bygger kritisk infrastruktur – vi kan også være dem, der er med til at genoprette den, hvis noget bryder sammen, siger Michael Hansen, adm. direktør i Arkil A/S.
Initiativet til Virksomhedsberedskabet blev taget af Falck, og Arkil var sammen med Salling Group og OK blandt de første virksomheder til at tilslutte sig.
I dag – et års tid efter grundlæggelsen – tæller beredskabet virksomheder, som tilsammen råder over mere end 250.000 medarbejdere og et righoldigt katalog af materiel.
Desuden er der etableret et godt og konstruktivt samarbejde med myndigheder og offentlige beredskab, og netop det samspil er blevet afprøvet i dag.
– Man kan jo have mange gode planer på hylden, men de får først rigtig værdi, når vi får mulighed for at prøve dem af, som vi gjorde i dag, siger Kim Holst, udviklingschef i og medstifter af Virksomhedsberedskabet.

Han konkluderede efter øvelsen, at konceptet fungerer.
– Det giver endnu mere energi på at fortsætte udviklingen. Vi kan se, at designet i Virksomhedsberedskabet er rigtigt, og at samspillet imellem en kommune, et beredskab og en privat virksomhed i yderste konsekvens kan være med til at redde liv, siger han.
Kan være andet næste gang
Også i Arkil er der stor tilfredshed med øvelsen.
– For os var det på mange måder business as usual. I dag var det en generator, men en anden gang kunne det lige så godt være andet materiel, der skulle i spil, siger Michael Hansen og fortsætter:
– Meget af det arbejde, vi udfører til daglig i Arkil, kan nærmest en-til-en omsættes til indsatser, der kan være yderst brugbare i en krisesituation. Når vi så også har samfundsansvar som et centralt element i vores værdisæt, går det hele op i en højere enhed, når vi som her kan bringe vores kompetencer i spil igennem Virksomhedsberedskabet, siger Michael Hansen.
Kilde: Arkil

